在隨后的座談會上，肖紹平強調，要持續鞏固拓展深入貫徹中央八項規定精神學習教育成果，將其轉化為推動安全發展的內生動力，為企業高質量發展筑牢根基

要進一步提高政治站位，對車間、倉庫等重點區域實施全覆蓋、無死角安全防控，壓實網格化管理責任，確保各項安全措施執行到位，為企業穩定發展提供堅實保障。

堅持戰略轉型與市場拓展雙輪驅動，在鞏固現有業務基本盤的同時，積極把握市場機遇，探索布局“銀發經濟”、酒店室內家具等新賽道，培育新的發展增長點。

深化內部機制改革，優化人力資源配置，強化全員營銷、全員宣傳意識，充分調動員工積極性。同時提升部門創收能力和成本管控水平，全面提高企業運營效能與經濟效益。

樹立集團“一盤棋”思想，充分發揮內部資源優勢，推動資源高效流動與配置優化，主動加強各板塊間產品聯動與協同發展，持續提升集團整體競爭力。